国庆前夕，全国政协副主席霍英东率领的、包括李嘉诚在内的82名香港超级富豪及家眷齐集北京，意在帮助子女尽早建立人脉，成功延续财富香火。这个“商界知名人士访京团”获得了国家领导人最高规格的接见，富豪们的第二代也赢得了众人的关注。
我们看到，不少创业者已经让位于少帅，还有一大批财富储君正在西方著名学府里接受精英式教育，或者在企业内部学习如何执掌未来的财富和权力。但是，并非所有的财富一代都接受子承父业这一传统观点。本报采访了三位不同年龄段的企业家，他们是三十五岁的荣昌·伊尔萨洗染集团董事长张荣耀，四十八岁的慧聪国际董事长郭凡生，五十二岁的北京中友百货有限责任公司董事长、总经理王汉光。他们的年龄不同，所处的行业不同，创业的路也不同，他们对子承父业的理解也许可以代表中国一批民营企业家的心声。
郭凡生：知识经济拒绝子承父业
在工业社会，子女继承相对比较容易，资本是主要的纽带，继承了资本就继承了企业。在知识经济时代，高技术企业的成功大多数不是靠资本而是靠智力，行业分工也越来越细，对继承者的个人素质要求很高，他不仅要具备资本管理能力，还要有对本行业深刻的理解，因此，子承父业的情况会越来越少见，成功的概率也大大降低。这就是为什么世界上最大的公司多数都不是子继父业，而是创业出来的。我的观点是，如果子女的能力比父辈强，自己完全可以创业，将来的事业可能更大，如果子女能力不如父辈，即使继承了父业，将来也会把公司做垮。
我们看到，大量的财富二代因为教育失败，变成了纨绔子弟。为什么会这样？中国的财富一代多数是靠改革开放致富的，不是靠管理和知识，所以很多财富一代本身的素质并不高，他们不知道如何教育子女，只知道自己吃了很多苦，结果对孩子娇生惯养。另外，中国缺少严格、成熟的教育体系，对第二代的教育完全是有钱人根据自己的感觉琢磨出来的，所以有钱人的第二代总体上是失败的一代。
我自己对孩子的培养顺其自然。孩子的发展很多是先天的，后天的培养只能起到一个补充的作用。怎样对孩子好，最重要的是让孩子小时候在你的监护和帮助下去适度地吃苦，减少他长大后吃大苦。我女儿15岁到美国一所私立学校读高中，是自己背着一个小包去的，我们都没送。她高中三年已经把大学二年级的数理化都学完了，是全校前十名，每门都是五分。毕业的时候，我女儿领了五个奖。
我不希望我的孩子继承我的公司，如果继承，那只能证明我的孩子品种不好。孩子应当有自己的生活选择，我愿意当企业家，我的孩子未必喜欢当企业家，如果她喜欢，我是会支持她的，她不喜欢，我决不会往这个路上引她。如果让我替她选择，我就让她做小学老师或医生，有一个轻松的工作，嫁一个好丈夫，那会很幸福。
我的亲生孩子只有一个，但我把慧聪2600个员工都看做我的孩子，他们谁有能力谁接班。现在我看到的，中国最成功的、能够全身而退的企业家就是柳传志，他敢退下来一来证明他没有猫腻，二来他把一个联想变成了两个联想，让郭为和杨元庆都有发挥能力的机会。我要学习他，希望将来把一个慧聪变成四个、八个。现在，慧聪公司最年轻的总经理才三十岁，比我小十几岁，我看到他们的成功和看到我孩子的成功是一样的，如果刻意让我的孩子介入我的公司管理，对于那些为公司操劳了十多年的人是不公平的，也是对自己子女没有信心的表现。我把自己在公司的股份变成公司的发展基金和养老基金，不留给子女，也不让她带走，我相信我女儿将来在美国能好好发展，将来挣的钱比我多。
张荣耀：在51％和49％之间选择
我们这一代的成长环境是一个机会环境，就好比排队一样，有五个窗口，其中有一个没有开。有些人说中国人不喜欢排队，实际上更多的是因为中国总有一个窗口没开，使得我们只有用一个眼睛盯着另一个窗口，一开就往那里跑，这就使得我们一直生活在机会过程之中。中国任何一个企业的成功，机会的成份都很大，以至于很多的企业诞生不出科学的管理制度和方法。很多人把这种偶然和机会归结为个人的综合素质和综合水平，特别鄙视科学的管理理论，认为那东西都没用。正因如此，我反对老板去为自己的孩子做设计，把自己的观念强加给孩子，教育孩子一定要出人头地，这种设计实际上是一种狂妄和自大的表现。
（上接Ｂ9版） 我从来没有想过让自己的孩子接班。企业界经常讨论五一四九法则，就是你在选择的时候，不是在80％和20％的优势之间进行选择，而往往是在51％和49％的优势之间选择，如果真有一件事情是在80％和20％之间选择，那么傻子也会做决策。这就是说，让子女接班最多占有50％的优势，这对于孩子来说风险很大，他一辈子可能是坎坷的，会失去很多。
我的小孩今年九岁，我曾经想过今后让他做生意，风风火火的，但是我现在发现我的孩子喜欢静，所以我不强求他，只是希望孩子快乐。这一点我比较欣赏英美人的做法，我们不是看美国的企业发展怎么样，美国人本身更看重自己对自己的评价，他们认为，不管从事什么职业都不比别人低一等，只要做你自己喜欢做的事情。孩子的未来是设计不出来的，需要培养的是孩子的自信和爱心，另外有自己的主见。
爱心很重要。记得几年前我看过一则报道，一位法国的影星问刘晓庆，“会结婚吗？”“不一定。”“要小孩吗？”“当然要。”“为什么？”“因为一个女人不要小孩是不完美的。”那个法国的影星就说，“如果你真心喜欢小孩，你可以抱养一个。”“那不一样。”“这有什么不一样呢？”几年之前我看这个报纸的时候，我也这么想，那还用问吗，肯定不一样。当你认为不一样的时候，就说明你的博爱还不够。国外特别重视员工是不是做公益、做义工，现在，我也特别看重这些，教育子女就得这样，要有爱心，对社会对弱者越有爱心，你的孩子就越有出息，越会平稳，相反，你越想让他出人头地，永远想着把别人打败，他这一辈子一定是坎坷的，因为人家都会害你。
我在我的公司也是这样做的，我从来不把我的同行福奈特和普兰德当作竞争对手，他们是我们的朋友。为什么这么说？因为没有他们也会有别人，如果换个别的不负责任的对手，更难受。另外，没有对手，我们肯定也灭亡了，自己打败自己。
王汉光：能者为先
我们这些所谓的企业家，或者称为创业者，企业的历史都很短，充其量也就十几年。判断企业家有没有钱，要看他有没有从事赚钱的行业，靠什么赚钱，有的人表面上看起来很有钱，结果有可能都是贷款。中国和国外不一样，国外如果能借到十个亿，可能资产已经达到或超过二十个亿了，中国不是，尤其在过去。说到底，我觉得中国内地的富豪，自身还谈不上稳定和牢固，不像李嘉诚、霍英东，他们有几十年的根基，地位和财富都巩固了。在前提不稳固的情况下，谈何接班？接班可能接的是一个负债累累的摊子。有不少富商把钱转移到海外，让子女在国外继承，真正在国内继承企业和财富的不多，时机还没到。
由于中国特殊的历史环境，我们这些人都吃过苦，创业的条件在某种程度上比国外要更艰难，他们的眼界、思维、胆识都有过人之处，而且大部分人很清醒，也很洒脱，在接班人这个问题上，不会拘泥于一定要把企业交给自己的子女。还是能者为先。作为父辈可以给子女钱，但是给不了他事业。在高科技企业是这样，在我们这种竞争型企业也同样，如果子女没有本事，我把企业交给他，很短暂的时间就可能把企业搞垮了。
在培养后代这个问题上，我们这一代有一些独特的方法，也有一些共同的东西。我有一个女儿，高三的时候到英国读书。她考上了英国最好的学校之一，学管理。我当初其实希望她学财务或者法律，但是她对财务不是很上心，又由于语言的问题还没法读法律。应该说，我只是帮她做了这么一个决定，然后给她足够的钱，不用为生活去奔波。我发现我女儿把国外做事情的一些思维和方式学到了，独立处理问题的能力增强了，也有了主见。我并不指望她在事业上有什么大的企图，如果说有什么期望，就是做一个正直的人、负责任的人。
可能是因为我原来做国有企业的管理，一直没有建立家族企业的理念，对于子承父业，我认为，关键要看子女有没有本事，你可以给子女股份，但是不一定给他总经理的职位，子女最终成功与否要看他自己的兴趣和努力。
我相信每一个创业的人都是有自己的理想的，都是希望把企业交给有能力的人，但是有的时候，因为找不到合适的人，没办法的办法就是交给自己的子女，其实说到底，中国企业现在普遍面临人才的问题，需要合格的职业经理人和能够掌控全局的高级管理人才。
相关链接
李嘉诚与“龙兄虎弟”
温室里的苗苗不能茁壮成长。李泽钜、李泽楷很小的时候，李嘉诚就要他们了解外面的世界，知道人世的艰辛。他常带他们坐汽车、坐巴士，到路边报摊看一个卖报的小女孩边卖报边做功课的苦学情景。
每逢星期天，李泽钜、李泽楷兄弟俩一定要跟父亲出海畅游。“他们一定要听我讲话，我带着书本，是文言文的那种，解释给他们听，问他们问题。我想，到今天他们未必看得懂文言文，但那些是中国人最宝贵的经验和做人宗旨。”
李泽钜、李泽楷八九岁时，即被安排在公司董事会上，静坐一旁，作为学校之外的另一项重要课程。在两兄弟念中学时，李嘉诚就带他们到公司开会，“不是教他们做生意，而是叫他们知道，做生意不是简单的事情，要花很多心血，开很多会议，才能成事。”
李泽钜1964年出生时，父亲已是一名富商。由于李嘉诚早年失学，所以极重视儿子的教育，李泽钜被送往香港顶级名校圣保罗学校念书，由小学念到中学。也许是父亲的谆谆教导，李泽钜在学校里一向比较低调。
不满14岁，李泽楷赴北美读大学预备学校。美国同学不论出身高家或平民，皆有很强的独立意识。目睹耳染，李泽楷很快习惯了独立生存。父亲去看儿子，发现泽楷假日在网球场拾球赚钱。李嘉诚回港后对夫人庄月明高兴地说道：“泽楷学会勤工俭学，将来准有出息。”
李嘉诚言传身教、精心培养、严格要求儿子的同时，也时时刻刻严格要求自己。综观他大半辈子奋斗生涯，不管是打工时期，还是成为巨富时期，他非常注重自己的行为和形象，一言一行从来都是谨慎从事。虽然在对社会捐赠方面他始终都是大手笔，但在他的日常生活中，却是十分平淡、克勤克俭。直到今天，他戴的只是廉价的日本表，穿的仍旧是十年前的西装，居住的是三十年前的房子。
摘自《李嘉诚成就一生大业的资本》 | 
