很难想象，大厦会在突然间轰然倒塌。

　　北京的冬天才刚刚来临。科利华，这个颇具传奇色彩、一度代表中国IT企业神话的软件企业，就快走到了生命的尽头。科利华董事长这个曾经耀眼的头衔，对于已过不惑之年的宋朝弟来说，也成为生命中难以承受之重。接踵而来的噩耗，逐渐将这个昔日英雄击入绝望的深渊。

　　10月底，科利华办学的梦想幻灭。北京市海淀区法院宣判，50名学生家长诉北京科利华科技孵化器有限责任公司、北京科利华教育软件技术有限责任公司和宋朝弟服务合同纠纷案中原告胜诉。

　　而此时的宋朝弟已分身无术，10月31日，当他一出现在位于北京上地的科利华网络大厦时，群情激愤的300名科利华员工将他围个水泄不通。原因是，科利华已经拖欠他们多达9个月的工资。

　　一个曾经被誉为“中国软件业的决定力量”的明星企业，如今山穷水尽，而被美国《福布斯》评选为中国大陆50名首富第10名的宋朝弟，也濒临破产边缘。这多少让人感觉到悲哀。

　　尤其是回想当年，宋朝弟意气风发宣称要成为“中国的微软”，并要成为“国内股市市值第一”的时候，更是令人唏嘘不已。辉煌一夜成为萧条，英雄转眼走上末路。这究竟是什么力量在其中作怪？

　　上市的陷阱

　　科利华是中国IT企业中为数不多的异数之一。综观其整个发展过程，犹如天马行空，毫无章法可言。

　　1991年，科利华成立，一开始便进入教育软件市场，随后几年，在宋朝弟策划下，科利华成功打了几场市场推广战役，赢得暴利；1996年底，科利华收购了名噪一时的晓军公司，同时投入2000多万元，开发餐饮管理软件系统，踏入管理软件行业。

　　1998年是科利华生命中最值得炫耀的年头。疯狂炒作《学习的革命》一书，使科利华名利双收。宋朝弟当年宣称花1亿元推广1000万册《学习的革命》，实际上印刷500万册，最后卖出近350万册，实际上赚钱不少。更重要的是，这次成功地炒作赚尽了“眼球”，使原本默默无名的科利华一夜之间声名鹊起。

　　几次大跳跃让宋朝弟飘然欲仙，他决定成为中国第一家上市的民间软件企业。这时，他作出了生命中最失败的决策之一：收购阿城钢铁，实现借壳上市。1999年，科利华与阿城钢铁闪电般进行了资产重组，创造了当年我国资产运作的一大经典案例。

　　但是，宋朝弟万万没有想到的是，美满的婚姻背后竟然暗藏致命杀机。按照他事前的乐观估计，阿城钢铁只有1个多亿的欠款，但在收购的半年后，随着银行纷纷上门索债，他才惊讶地发现，原来阿城钢铁在外面欠债高达7亿元！从此，一帆风顺的科利华如中毒咒，被套上了沉重的枷锁，走上了它的“不归路”。

　　重组一年后，科利华的销售收入与税后利润同比分别下降了45.05%和16.25%，而且此后连年下滑，直至一蹶不振。

　　据宋朝弟身边的员工介绍，为了这次重组上市，宋朝弟当年没少懊悔，甚至还哭过。他这时才意识到，想在资本市场大玩一把的他，却被资本市场大玩了一把。

　　宋朝弟不得不寄希望于银行贷款。之后几年，科利华陆续从银行、投资机构贷到了总额6亿人民币左右的贷款，使科利华苦苦支撑了三年。但是，随着配股或增发的一次次失败，以及随后一系列市场策划的失利，科利华终于走到了今日的穷途末路。

　　成也量子 败也量子

　　综观科利华的发展，我们看到的是一个个跳跃。既有一夜间的成功，也有一瞬间的高台跳水。在这两种极端的跳跃之中，科利华很快迎来了它生命中的顶点，也很快接近了它生命中的终点。

　　科利华的种种跳跃，其根源在于宋朝弟狂放不羁的“量子理论”。

　　宋朝弟在少时便才智过人，早先就读于中科大少年班，后求学于清华。物理专业的出身，加上感性的艺术家气质，使宋朝弟在创建科利华不久便提出著名的“量子理论”。他认为，软件市场不是一步一步开拓的，而是可以跳跃的。“信息时代，不能再局限于牛顿力学的思维模式——因为A，所以B，应当学会用量子思维去创造奇迹。”

　　据说，这个理论是他静静地坐在破沙发上，饶有兴趣地进行奇思玄想时的成果之一。

　　这一理论也确实为宋朝弟所身体力行。从1991年放弃出国下海经商开始，他一直在实践这种思路，求快求变，令其他企业难以望其项背，即使是借壳上市这样复杂的资本运作，他仅用了两个月的时间就完成。但恰恰是这一步“快棋”，将他自己置于了死地。

　　不可否认，“量子理论”有它存在的合理性。软件生产和软件市场毕竟不同于传统行业，因此，从事软件事业的人必须具有跳跃的思维，这种跳跃性思维往往以一种灵感、一种策划的形式，带动企业自身的发展。从这点看，“量子理论”无可厚非。

　　但是，忽略企业内在的管理于不顾，而是片面地将“量子理论”奉为经典，这无疑将科利华带上了一条投机之路。从这方面看，与其说宋朝弟是一个企业家，倒不如说他是一个赤裸裸的赌徒。他的与众不同之处在于，他的每一次赌博都是以身家性命为赌本，其结果也往往是“置之死地而后生”。一路赌来，无往不胜。在借壳上市这场赌局中，他终于输了个一干二净。

　　成也萧何，败也萧何。宋朝弟现在应该能明白这个道理了。

　　又一个史玉柱？还是又一个胡志标？

　　在中国民营企业的发展史中，宋朝弟并不是一个特殊的个案。在过去几年中，无数的高科技英雄都成了明日黄花，身陷泥潭的宋朝弟，只是给这个黯然的风景增添几笔重彩。

　　人们现在关心的是，折腾得面目全非的科利华，是不是还能在最后关头起死回生？颇具传奇色彩的宋朝弟，是不是会从此一蹶不振？

　　“生存还是死亡”，《哈姆雷特》里的这句名言，已成为悬在宋朝弟面前的利剑。选择权并不掌握在他的手上。

　　要么从此破产，没落，直被人们忘记，像胡志标手下的爱多。或者再次寻找契机东山再起，如史玉柱。但不管结局怎样，宋朝弟得到的教训都是深刻的。“量子理论”这个时髦名词也将会被历史的车轮抛到脑后。