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搜狐裂变
搜狐裂变
作者:于东辉 来源:中国经营报 时间:2003/11/29 10:35:38      【字体:

  11月25日这天,北京显得格外的冷。傍晚6时,张朝阳走出暖和的嘉里中心,天上正筛下一层细细的雪粒。

  张现在要前往他的新“领地”———焦点网,去参加那里的狂欢派对。三个小时前,搜狐刚刚宣布并购了这家国内最红火的房地产专业网站。

  和焦点网一起被收购的,还有国内著名的游戏网站17173.com,两起并购动用现金3亿元人民币。同时,搜狐宣布,被收购3年之久的ChinaRen.com也将从搜狐母体剥离,从此,搜狐将以4个网站的面目同时面对网民,张朝阳给这阵势起了个名字———叫做门户矩阵。

  3亿元只是为未来的“搜狐王国”搭建成一副骨架,张朝阳至少还有10亿元人民币在手,只要可能,张就会把他的“王国”疆域扩展得和他的野心一样大。

  嘉里中心,北京东部最大、同时也是租价最高的写字楼,在互联网泡沫时代因聚集了众多的网络公司而闻名。

  2000年9月19日,也是在嘉里中心,搜狐宣布动用价值3000万美元的股票收购了当时的另一个门户大网———ChinaRen。这是当时国内互联网规模最大、同时也是争议最大的一次收购。那一天,张朝阳同样激动地宣布中国最大的门户网站从此诞生———两网迭加的用户量已达920万,超过了当时新浪和网易的规模。同日,当时的新浪总裁王志东指出,这种简单迭加的收购效果令人怀疑。

  至少,现在可以肯定的是,当时的张朝阳对于如何利用他的920万用户赚钱,并没有一个清晰的思路。在并购完成两个月后,搜狐股价缩水近一半。

  11月25日的发布会上,张朝阳再次宣布:“全球最大的中文互联网资产”诞生了。所不同的是,这次收购搜狐动用的3亿元人民币全部是现金。此外,此次收购的战略思路也是一目了然———收购17173.com瞄准的是目前生命力最为旺盛的网络游戏产业,而收购焦点房产网则瞄准了目前最具潜力的网络广告。

  搜狐拒绝披露17173.com以及焦点网被收购前的营收状况,但搜狐的首席运营官古永锵则表示两个网站目前都处于赢利状态。

  ChinaRen.com被收购后,三年来一直寂寞无声,此次搜狐将它重新作为一个独立品牌推出来,是借以吸引以学生为主体的青年用户。

  此次收购17173.com和焦点网之后,搜狐打算如何在品牌、人事以及业务这三个重头方面与新加入的两个企业进行整合呢?

  张朝阳表示,此次收购的背景和3年前收购ChinaRen时已大不一样,那时的重点在于打造和建设搜狐品牌,因此对ChinaRen的整合力度比较大,人事调整也很厉害。

  但是现在搜狐的品牌建设已经相对成熟,因此并购后搜狐会把精力主要放在两个新加盟网站的品牌推广上,要突出它们各自的品牌。人事上两个网站与搜狐母体之间会有一些相互调动,但力度不会太大。因此整合工作的重点会放在业务上,主要是目前搜狐的网络游戏业务与17173.com业务的整合以及搜狐的网络广告业务与焦点网业务的整合。

  从搜狐准备资金到完成收购的时间来看,两起收购的准备以及谈判时间都不会太长。据说不久前张朝阳在查看公司账目时,发现投给17173.com的广告额度特别大,当即找来相关主管询问为何在这个网站上投了那么多钱。这位主管解释说17173.com是网络游戏界最有影响的网站之一,张朝阳想了想说,“那干脆买下它吧。”

  今年搜狐股票大幅上扬之后,张朝阳便开始考虑收购扩张。今年7月,搜狐开始发行7000万美元的可转换债券,为收购准备下资金基础。据搜狐首席运营官古永锵介绍说,在完成收购前,搜狐在手资金为1.6亿美元,约合13亿元人民币。此次收购搜狐用去3亿元,那么张朝阳手里还应该有约10亿元人民币,而且,按照张的说法,由于搜狐已经赢利,因此这笔钱的数目还在不断增加,那么张朝阳打算在未来如何花掉这笔钱呢?

  张答得很简单:该买就买。至于买谁,张说,还在观察。

  两年前,张朝阳拼命降低网络广告比例;今天,张最重要的工作是提高网络广告比例,很显然,他对目前短信业务“一家独大”的局面心存顾忌。

  今年秋季之后,以网易为代表的中国股在纳斯达克开始了新一轮走低,网易股价缩水近1/3,新浪和搜狐也一直处于下滑态势。有分析认为,三大门户短信业务遭遇挫折是导致这次股价下滑的主要原因。据此,三大门户开始反思由短信这一单一业务支撑赢利以及股市的危险性。

  然而目前,短信仍是支持三大门户赢利的主体力量,而且三大门户显然也没有找到短信的替代业务。

  张朝阳对此表示,在今后相当长的时间里,以短信为主体的无线增值业务仍然会是搜狐乃至三大门户的主体业务。他认为目前在国内已经形成了一种手机文化,这种文化潮流在短时期内不会消退。只要这种文化还在盛行,短信市场就有存在和发展的基础。

  但张也承认,短信业务不能成为门户网站的单一业务。他认为目前最有发展潜力的除了网络游戏,就是在线广告业务。他指出,一个门户网站的广告业务应该占到自己全部业务的40%,搜狐会在以后确保这个比例不会下降。

  张表示,到了今天,局势和两年前相比已经发生了很

  大的变化。那时候网络广告的形式没有人认可,网站把赢利押在广告业务上只有死路一条。今天人们的观念转变了,网络技术也有了长足进步,因此到了下大气力开发网络广告业务的时候了。

  此外,针对雅虎近期出资1.2亿美元收购国内搜索网站3721的事件,张朝阳表示,搜狐是靠搜索业务起家的,搜索是搜狐的核心竞争力,因此搜狐不会疏忽这一业务的发展。他不排除搜索在未来会成为支柱收入的可能性。

  在谈到如何捕捉新的技术并把它市场化的话题时,张朝阳表示,这方面网易最敏感,搜狐其次。新浪是对新技术最不敏感的,但它能够在新市场形成之后,利用大规模收购迅速走到市场的前列。]

  张朝阳说现在是他创业以来最轻松的时候,在未来一年他想潜心抓技术,不会在市场上抛头露面。

  1998年,美国《时代周刊》的记者来到北京找到张朝阳,他们提出要拍一张中国“数字英雄”的照片,于是张朝阳夹起一张滑板来到天安门前摆了几个姿势。这张中西合璧的照片后来成为中国互联网创业者———新一代财富拥有者的代表形象。从此以后,张朝阳这个名字也成了互联网界“作秀”的代名词。

  张朝阳后来回忆说,当时他的心情并不像照片上那么轻松,企业随时处在生死线上,他被生存压力压得透不过气。

  2002年,搜狐短信业务被网易远远甩在身后,张不得不亲自抓搜狐短信业务。为了吸引年轻用户,那一年的夏天,张朝阳穿上“奇装异服”,和几个酷哥美女一道,逐个城市“叫卖”搜狐短信,使搜狐的短信业务在几个月的时间里逼近了网易。当时业界戏赠了张朝阳一个新的头衔———搜狐市场部经理。

  张表示,他并不喜欢抛头露面,他是学物理的,研究技术是自己的本行。张朝阳说,在未来一年人们不会再看见他在公开场合频频亮相了,他想静下心来抓抓搜狐的技术研发。

  张朝阳承认目前是他自创业以来最轻松的一段时光,他可以用很多时间来“享受生活”。

  传说以前张朝阳和丁磊交往甚密,两人经常在晚上一起到酒吧“泡吧”。张说现在很难再约到丁磊了,“可能他担心安全问题吧”。

  在搜狐赢利前,张常常抱怨搜狐董事会对他的工作干涉太多,他认为那些美国董事并不了解中国的市场状况。这种状况随着搜狐财务的好转而有了转机。今年早些时候,联想高级副总裁马雪征女士和微软中国研究院院长张亚勤加入搜狐董事会,张朝阳说董事会里的中国人多了,对国内市场的把握加深了,他和董事会的沟通也更加容易了。

  谈到在董事会的地位时,张朝阳仍然非常羡慕丁磊———“他一直能牢牢地控制住自己的股权”,同时他也为王志东因稀释股权而最终被新浪董事会清理出局而惋惜。鉴于王的教训,张表示他不会轻易稀释手中的股权。张说搜狐惟一一次大规模动用股票是在2000年收购ChinaRen的时候,当时搜狐用了440万股,每股市值6美元。这些股票留到今天价值至少要翻5倍以上。但ChinaRen的大股东高盛在搜狐股票最低的时候将股票转给北大青鸟,青鸟又在搜狐股票刚刚抬头(不到两美元)的时候抛出,搜狐当时回收了不少股票。

  “所以,他们让别人发财了。”张朝阳摊了摊手。

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