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张朝阳:搜狐的利润增长点
作者:徐会玲  文章来源:经济观察报  更新时间:2004/9/9 9:38:10

尽管搜狐刚刚遭遇了一个挫折,面前的张朝阳依旧保持着往日的风采。8月19号下午,记者对张朝阳进行了采访。
访谈
    经济观察报:搜狐最近在无线增值业务上经历了一些挫折,你会怎样弥补这方面给搜狐带来的伤害?
    张朝阳:这是一个业务线上的问题,公司作了很多内部的工作,让大家觉得搜狐还是要往前走的。因为很多员工也迷惑了。但是搜狐现在业务很多,而且公司文化也在逐步强大。无线增值业务只是过去的一个基本理念,其实我们一直在夯实,把一些泡沫挤掉。在财务数字上的收缩我们会靠新的业务来弥补,因为每一个季度的网络广告和搜索的成长弥补了一定的无线业务的不足。应该说我们网络游戏还没有收费,第四季度收费以后,可能在明年高端游戏就会产生收入,收入产生一定规模后会在明年的报表上有所体现。搜狐历史上有过很多的挫折,也绝对可以做下去。
    经济观察报:在搜索市场、即时通信市场及游戏市场,搜狐都已经开始了自己的动作,这些是否会成为搜狐新的利益增长点?除此之外还有其他的增长点吗?
    张朝阳:即时通信还不是一个利润的增长点,但是对于未来非常重要。它现在还没有一个赚钱的方式,就靠一些短信,在电脑上发短信,这个不会赚很多钱。实际上除了你说的这三个新增长点,我还是要强调网络广告、平台广告,这已经是我们长期的增长点。尤其是今年,搜狐今年广告的成长一直非常快,应该说是老当益壮。还有就是搜索,还有一个就是网络游戏,这些都会成为搜狐增长的动力。电子商务是更长远的一个增长点,电子商务规模可以做大,包括全国人民都可以网络上购买东西。
    经济观察报:几大门户一直处于竞争的状态,你怎么看待搜狐的位置?
    张朝阳:现在我们从流量方面已经遥遥领先了。具体在业务上,我们其实在每一个子业务的线上都有很多的投入,所以我们现在是多家的竞争。我们在搜索里面有竞争对手,比如GOOGLE,还有百度,在网络广告方面是我们和SINA,在无线方面有几百家竞争对手。这是搜狐均衡的多元化战略,使其成为一个实力非常强的整体。

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