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关于本周课表，首先，我们要来强推一波「微信小程序课」:
【免费】关于微信小程序，你所有应该知道的事
费用：免费
第一期：2016年11月14日（周一） 20:00 （已开课）
第二期：2016年11月16日（周三）20:00
小程序一出，大家纷纷产生疑问：
微信小程序长什么样？ 小程序最可能冲击哪些行业？ 什么类型的小程序最可能第一波火？ 小程序与微信服务号的差异？如何联动？ 和传统的APP相比，哪些需要特别注意？ 什么服务适合接入小程序？什么不适合？
「三节课 布棉老师」联合「获得首批内测资格」并火速开发出成品的「助理来也」团队。
从小程序的宏观影响、具体规则、到开发小程序全流程的经验与坑。
一堂课程，给你答案。
部分PPT截图
课程大纲：
第一章：小程序海量资料大全
第二章：什么是小程序?
第三章：「助理来也」已开发完的小程序Demo及心得分享
第四章：小程序开发中的坑和经验
第五章：拥抱小程序
首期课程讨论群
50页PPT文件直接奉上 和三节课的优秀同学碰撞交流 和主讲人「布棉老师」问答互动 收集优质典型问题，一次群内答疑
进群请扫码：
此外，我们本周有哪些免费公开课呢？
免费公开课
所有公开课都在晚上8点开课，有效期24小时，次日晚8点下线，所有课程皆需在开课前提前报名。
如何报名？
长按识别下方二维码，关注【三节课官微】。 点击官微菜单→在线课堂， 即可查看课程报名情况。
然后，是专题课：
专题课有啥优势？
干货：－2到2岁产品汪和运营喵职业和能力成长所需的一切干货这里都有
系统：提供完整的知识体系和整体逻辑
实操：包含丰富的案例、复盘和实践作业
奖学金：认真完成课后实践作业的小伙伴，我们还提供50%的学费返还，作为奖学金！！！
免费专题课
【免费】给产品运营的技术课：A/B测试和灰度发布
费用：免费
上课时间：2016年11月17日 20:00
你可能见过很多种转发按钮，也见过各式各样的注册页面，那我们的产品用哪个转发按钮？按钮用什么颜色？注册页面又如何布局？文案又怎么写？是点击注册还是马上注册？
这些东西，在绝大多数公司依然是靠拍脑门、凭个人喜好去决定的。
AB测试并不是一个新鲜事情，而很多公司却依然没去做，可能是没有意识到它的重要性，而且在没有工具的前提下，AB测试的执行确实很繁琐。
但其实早就有专门做AB测试的SDK和工具，操作起来其实很傻瓜，而它绝对是一个越早做越好的事情。
课程适合谁？
不了解A/B测试的产品经理。
课程大纲：
第一课：驱动产品优化利器：A/B测试怎么做？ 讲师：刘飞
第二课：为产品保驾护航：如何做灰度发布？ 讲师：刘飞
第三课：产品运营需要掌握的10个测试idea 讲师：李想
付费专题课
1. 做有效的用户调研：学会定位和分析用户
费用：400元（完成作业后返还200元）
上课时间：2016年11月14日 20:00
很多人做用户画像，却只有寥寥数句，比如“青年白领“。很多人做用户调研，却对下一步行动毫无指导意义。用户画像怎样才算到位？用户调研怎样才算有效？用户分析又要怎样操作？
课程适合谁？
如果你是从业1~3年，负责设计产品或推进产品迭代的产品经理，或者经常接触用户，能收集到目标用户反馈的运营工作者，这个专题课适合你。
课程大纲
第一课：用户画像：深入了解你的用户和行为
第二课：用户调研：发现用户问题 验证可行性
第三课：用户分析工具：如何追踪用户的使用过程？
2. 产品经理进阶：从产品助理成长为高级产品经理
费用：699元（完成作业后返还50%）
上课时间：2016年11月14日 20:00
这是一堂倾尽了三节课布棉老师和教研妹纸整整三个月心血的课程。用他们的话来说：这堂课程的含金量，将会秒杀此前的所有课程。
因此，才有了我们首页的标题。总之，这真的是一堂三节课课程团队可以吐血背书为你推荐的课程。
更重要的是，我们把此次售卖定义为“公测”，它的价格，公测结束后将调整回1699元。而且——
居然还返学费50%？
因为作业能帮助你更好的学习。
学习可分为“记忆”“理解”“分析”“评估”“应用”“创造” 等等。
听课只能做到部分的“记忆”和“理解”，作业至少承担另外50%以上的学习效果。
课程适合谁？
本课程旨在帮助学员构建从产品助理成长为高级产品经理所需的完备知识体系，通过大量高强度训练帮助学员掌握产品经理必备的核心技能。
课程涵盖了用户调研、需求挖掘、用户画像、流程设计、原型设计、PRD文档写作、项目管理、版本管理、数据分析等几十个话题。
课程内容：
【导论】产品经理成长指南
【P1】从产品助理到产品经理
P1-2：需求挖掘、整理与优先级排序 P1-3：功能点与独立产品调研 P1-4：功能优化与业务流程设计 P1-5：产品原型设计与PRD文档 P1-6：项目管理、产品平生与上线邮件 P1-7：上线前准备和上线后数据监控与分析 P1-8：合作与沟通技能
【P2】从产品经理到高级产品经理
P2-1：深度用户分析、用户画像与用户现场调研 P2-2：用户故事与HMW分析法 P2-3：竞品分析与行业调研 P2-4：复杂流程图、需求池、版本管理与商业产品 P2-5：完整产品的原型设计与RPD文档 P2-6：项目总结与测试 P2-7：上线前后的产品运用
【总结】推荐书单和总结回顾
03内容运营和新媒体运营的5项核心基本功
费用：400元（完成作业后返还200元）
上课时间：2016年11月16日 20:00
很多做内容运营的同学为了KPI而不得不化身为段子手、标题党。但是很少知道内容运营到底该怎么做，应该遵从什么样的策略，构建什么样的生态。甚至不知道爆款文章与高转化的文案的写作其实是有迹可循的，而非依靠运气和单纯的蹭热点事件。
课程适合谁？
2年以下工作经验，在内容生产、组织和对外传播方面感觉基本功还比较薄弱的内容运营和新媒体运营从业者。
不适合经验相对丰富的进阶学习者。
课程大纲：
第一章：内容的定位、调性和内容运营的基本策略
第二章：揭秘爆款文章的策划和生产
第三章：内容生产体系的构建以及内容传播
第四章：如何0成本做好内容的对外传播
第五章：让你的文案转化率提升10倍
04如何围绕新产品/新功能的上线做好运营规划？
费用：400元（完成作业后返还200元）
上课时间：2016年11月16日 20:00
很多运营总是埋头于执行，但从来不知道该如何围绕着一款产品去整体制定运营方案（甚至可能连思考方向也没有），也不知道围绕着新产品或新功能的运营，到底有哪些工作方法和工作要点是可以帮助自己提升工作效率，降低成本和避免被坑。
课程适合谁？
对于有1-3年工作经验的运营，这个课程的实际帮助是比较大的。
但如果是实际运营工作经验不足半年以内，从未真正在互联网公司工作过的新人，不建议参加本课程。因为你很可能听完后也落不了地。
课程大纲：
第一章：运营中的“精益”：如何在产品上线前就搞定用户？
第二章：一个新产品上线前的工作要点&注意事项
第三章：面向新产品/新功能制定运营方案时的思考要点
第四章：如何分解运营指标，层层落地
第五章：如何做好新产品的种子用户运营及维系
05活动运营的工作方法、流程设计与执行要点
费用：500元 （完成作业后返还250元）
上课时间：2016年11月16日 20:00
做活动，是最具爆发力的运营手段，也是最考验运营“功力”的时候。更是运营繁杂的工作中，最容易发光出彩的部分。这个课程，就是一定程度提高你对活动运营的掌控力。
课程适合谁？
如果你从事活动运营半年以上，具备一定的“落地能力”，本课程比较适合你。
课程大纲
第一章：活动运营的基本工作流程和活动发力点的界定
第二章：一个活动的主线和支线玩法设计
第三章：活动方案的沟通、跟进和上线
第四章：活动的推广、执行和收尾
第五章：成功撬动用户参与互动意愿的9个要点
第六章：线上活动和线下活动的执行要点与差异
公开课、专题课这么干货，热爱学习的你还在等什么？
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