| 俞兆林：再好的产品我只做三年
采访印象 俞兆林的大起大落，始终吸引着公众的目光。在7月29日上海青浦区举行的一场营销高峰论坛上，关于俞兆林的各种传闻，竟然吸引了70多家中外媒体蜂拥采访，加上原来经销俞兆林内衣的商家闻讯参会，结果200人的会场爆满，不得不临时加座。
会上记者提问时，我第一个举手，“俞兆林先生，你还认识我吗？”他笑着说，“老朋友啦。”会后，再见到俞兆林时，他特别感谢经济日报对他本人和公司的客观报道。我们的话题自然转到了保暖内衣的发展上。
文／本报记者 陈 钢
我对保暖内衣可谓是情有独钟。在美国期间，我没有干别的，就是一门心思地研究美国和国际上的保暖科技。经过反复比较，我感到英国阿考迪斯公司的新型纤维材料最好，它是迄今世界上一流制作内衣的好材料。我觉得，款式不要紧，一学就会；而纤维材料才是最主要的。这次回来，就是想把国外的先进技术带到国内来。
引进英国阿考迪斯公司的纤维专利与新兆林公司合作，有人说我这个保暖内衣的发明者，是在“引狼入室”！对我来说，这次与英国公司合作，是为了联手进军中国内衣市场，最终为了提高中国内衣的档次，将来能参与国际竞争。我认为，中国保暖内衣应该继续发展三大对策：国际联盟、科技超越、深化品牌。
在这次营销策略高层论坛会上，我当众宣布我已经独家买断了阿考迪斯公司的‘维勒夫特’新型纤维的使用权，下一步计划推出俞兆林国际升级版————维特·莱斯新产品。英国阿考迪斯公司的有关负责人也明确表示乐于与我们合作。新兆林公司将在今秋冬季推出分别针对高、中、低档三个市场的产品。
有的经销商预言，这一新产品的问世，必将提前引爆中国保暖内衣大战。我相信，这种可能是存在的。但我想多说几句话：在美国的4年中，我发现他们的媒体从不对本国的产品批评指责，尤其是同一行业更不会互相攻击。对此，我感慨很深，我们自己好不容易创出的一个品牌，由于同行打“口水战”而遭受夭折。我希望，今后我国的内衣同行，要注意维护整个行业的利益，提高参与国际竞争的能力，注重维护他人权益。
内衣生产应该适合中国的国情，应满足不同消费层次的需求。既要生产千元左右的高档内衣，也要生产大众化的产品。占全国人口70％到80％的普通消费者是目前我国的消费主体，我想我的产品要力求做到中档产品、低档价格。
保暖内衣要继续发展，不能只有冬天穿的品种，应该有一年四季穿的产品，即使是冬天穿的保暖内衣，也要有所区别，因为中国幅员广阔，冬天北方是零下三十几度，南方还是零度，不能千篇一律。而且产品一定要有自己的特色，否则在激烈竞争的市场中就会被淘汰。
现在新兆林公司已经这样做了。
我一向认为：不管经销什么产品，最多搞它3年。满3年后就要扔开这个产品，再去开发新的产品。这次，我引进英国的专利内衣纤维材料，我希望新兆林公司也要注意不断创新，争取在3年以后有更新的产品。
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