去年7月民生银行董事会换届选举，新希望董事长刘永好意外落选，业界一时哗然。可刘永好的对手没想到，仅仅8个月，刘永好就杀了回来。
　　3月19日，民生银行公布新一轮私募结果，该公司私募的20亿股股票中，新希望系获配4.1亿股，其持股比率提高到9.3％。第二大股东泛海系只申购了1亿股，东方系更是没有申购。这一次，刘永好充分展示了自己的财力，毕竟接近40亿元的现金不是小数。
　　具有讽刺意义的是，去年刘永好落选当日，民生银行股东大会便通过了新的公司章程，其中规定：“本行进行董事、监事选举时可以实施累积投票表决制度。”现在根据累积投票表决制度，新希望增加董事席位的目的可以轻易实现，刘永好重回董事会指日可待。

　　董事会是否规范直接影响一家公司的发展，民生银行也概莫能外。近年来，民生银行的内部控制、关联交易和股东派系斗争等问题不断浮出水面。2006年末，民生银行的关联贷款高达42.38亿元，泛海系高居榜首。民生银行对外承认“对关联方的认定不够完整、及时”。此言不虚，该公司在2006年年报中公布的2005年末关联贷款余额约37.57亿元，而2005年年报仅披露11.58亿元。
　　情况并不复杂，明眼人一看便知，民生银行副董事长卢志强控制的泛海控股及其关联企业———泛海建设控股、通海建设、北京星火房地产、光彩置业，以及格兰德高、瑞海和瑞华三间物业管理公司在民生银行的关联贷款余额达到33.86亿元，占全部关联贷款的比重接近80％。
　　根据民生银行章程第43条，同一股东及关联方借款余额“不得超过本行资本净额的10％”。显然泛海系将这一“政策”利用到了极限。
　　民生银行2005年末资本净额为262.26亿元，而泛海系借款余额高达29.15亿元，超过了10％的红线，不过2005年年报仅仅披露了北京光彩置业4.19亿元的贷款。民生银行2006年末的资本净额为343.55亿元，而董事会在2006年12月30日通过决议，同意向泛海系的北京光彩置业发放重组贷款3.5亿元。
　　让人玩味的是，董事会竟然高票通过了以上关联交易，只有少数董事投了反对票或者弃权。由此可见，民生银行关联交易之盛行具有足够的“群众”基础。
　　除泛海系之外，张宏伟控制东方系关联贷款余额3.5亿元，东方希望的关联公司贷款2.4亿元，中国船东互保协会贷款1.47亿元。而作为最大股东的新希望系没有在民生银行贷款1分钱。
　　去年9月，刘永好对本报记者说起民生银行的发展之时，对内部关联贷款问题颇有微词，表示自己不与其他股东同流合污。
　　作为发起人和倡导人，刘永好显然不希望这家银行毁于丑闻或者不正当的关联交易。他渴望在董事会争取更多的席位，施加更多的影响力。这也是他在落选董事会8个月之后便大量增持民生银行股份的原因。
　　在民生银行，刘永好与其他股东不和，新希望与其他股东集团有别，这是显然的事实。
　　在2005年股改时，中国中小企业投资公司因所持民生银行股份遭司法冻结，“部分持本公司超过3％的非流通股股东”同意代为垫付该公司所负担的部分对价股份，做出这一“义举”的正是泛海实业、东方集团、中国船东互保协会、健特生物和厦门福信集团，而不包括身为最大股东的新希望。当然，在2007年即将进行的转增股本中，这些股东将从中小企业投资公司得到补偿。
　　新希望即便提高股份甚至增加董事人数，要想控制民生银行或者掌控其董事会都不大现实。而且民生银行正在寻求到香港联交所上市，新希望的股权还会稀释。
　　而民生银行公司治理结构和关联交易问题的解决，也并不能依靠刘永好的一己努力。国际资本市场的大型公众持股公司股权都极为分散，来自股东的董事很少，公司的治理同样可以做到很好，监管和自律都很重要。同样地，民生银行的股份也较为分散，银监会、证监会的监管以及公司本身不断完善的机制，才是保障公司健康运作的根本。