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汪海“削藩”双星“内战” |
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| 汪海“削藩”双星“内战” |
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| 作者：董莉 来源：济南时报 时间：2008/4/12 9:08:56 【字体：小 大】 |
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本版撰稿 记者 董莉
日前，一场声势浩大、波及近3000家双星专卖店的断货风波，正在全国十几个大中城市迅速蔓延。
事件：3000代理商“断粮”
记者了解到，目前，济南的双星专卖店已经断货，“现有货源最多再撑半个月”。与济南的代理商一样忍受煎熬的，还有四川、重庆、贵州、云南等多个省市的双星专卖店。3000家专卖店集体“挨饿”，皆因双星集团于今年2月起实施的“断货”决定。
这一切的缘起要从一纸通知说起。今年2月23日，西南双星收到双星集团的通知，被告知自这一天开始，双星集团终止对西南双星的授权，西南双星不再享有使用和经营双星集团商标、产品的权利。双星集团同时声明：已经将双星鞋和服装产品的生产经营权利授权给名人实业，西南双星在被终止授权后，应当配合名人实业做好市场交接工作。否则，将被追究法律责任。
随即，双星集团和名人实业停止了对西南双星的供货。一场前所未有的“饥荒”由此蔓延开来。
缘起：51%控股权之争
同是自家“兄弟”，双星集团为何掐断西南双星的货源？这背后其实是一场围绕51%控股权的激烈争夺战。
西南双星董事局主席为刘树利，其妻韩俊芝为首席执行官。夫妻两人都是双星的元老级人物。1996年，受双星集团总裁汪海的委派，时任双星集团副总裁的刘树利来到成都开拓西南市场。从1998年起，双星各地分公司开始改制，主要是私人买断、国有资本退出。2004年，双星西南各公司也全部完成改制，形成以刘树利为首、200多位股东共同拥有的私人企业——— 双星集团成都科技投资发展有限公司。
去年双星服装的销售额达7亿人民币，西南双星就完成了6个亿；去年全集团有济南、郑州、石家庄和云、贵、川、渝七个市场销售超亿元，占全集团鞋服销售总额的70%以上，共布局3000家门店，西南四区域占有2000家门店。
按照常理来讲，这位打下半壁江山的“重臣”与集团之间的关系应该是“其乐融融”。但去年4月，双星集团成立了一个“市场整顿理顺发展小组”，提出由名人实业代表双星集团控股市场51%的改革方案。具体内容为，由名人实业与市场代理进行重组，市场代理在名人实业参股，干得好的市场代理可以在名人实业高层任职。
掌控着双星集团70%的鞋类、服装销售渠道的西南双星，自然也被纳入到这次“重组”之列。
今年2月15日，就51%控股的方案，刘树利与汪海有过当面沟通，但是没有取得共识。这也成为这场已经持续了两个月之久的股权争夺战的导火索。
对于汪海的要求，刘树利在2月19日做出了书面回应：一是表态对双星品牌的感情不变，其次是要求明确控股的主体是双星集团还是名人实业。随后，西南双星就收到了上文提到的那纸通知。同时，名人实业也从幕后走到前台，向西南双星发出通知称，“只将双星产品的地区经营权授予名人实业控股(持股超过51%)的公司”。
面对双星集团和名人实业的志在必得，2月28日，双星成都、重庆、昆明、贵阳等公司联名上书双星集团，称从未侵犯双星集团的商标利益，并且，双星集团与西南双星签订有关授权合同，名人实业及双星集团不能随意解除授权。
随后，全国3000家专卖店陆续陷入了断货危机。一场关乎西南双星控股权的争夺战一发不可收拾，并有愈演愈烈之势。
汪海首次回应“断货风波”———
再不管，“双星”将毁于一旦
“如果再不集中统一管理，双星名牌就会四分五裂，甚至毁于一旦。”一直对3000家代理商遭遇“断货风波”保持缄默的汪海，昨天下午首次做出回应，称解除西南双星的授权是为了维护双星品牌的利益。“就我现在这个年龄，完全可以不去管，不去得罪人，但这样下去，双星就不能长久发展。特别是过去靠双星发展起来的代理，现在是各人干各人的，为了区域利益和小团体利益，不管不顾甚至损害双星名牌的发展，削弱了我们同其他品牌竞争的实力。如果再不集中统一管理，双星名牌就会四分五裂，甚至毁于一旦。”对于本次引发“众怒”的这场“改革”，汪海做出了上述解释。
在昨天的发布会上，双星集团党委副书记王增胜说，成都公司在经营双星品牌的同时，背着集团抢注了和集团DBSD名称相同、图案相似的dbsd商标，生产经营自己的品牌；包括济南公司也是在刚刚改制不久，其负责人韩俊芝就以个人名义在鞋、服装等商品上背着集团申请注册了自己的“安邦捷德”商标。所以“不是双星集团不要他们，而是他们背叛了双星；不是他们所说的‘无奈之举’，而是早就蓄谋已久。”
对于大家争论的焦点——— 汪海旗下的名人实业欲控制西南双星51%的股权，王增胜称，事实并不像成都公司和济南公司所说的那样——— “公司一分钱不投就想控股西南51%，是为了侵占他们的财产，抢占他们的利益”，而是双星名人公司和各个地区代理双方重新组建新的经营公司，搭建新的物流平台，双星名人公司在新平台控股51%。而且，因为双星集团在名人实业持有股份，名人实业在鞋服产品上和双星集团共同代表双星。
王增胜认为，其改革举措之所以最初由西南双星董事局主席刘树利提出，但实施中又受到西南双星的抵制，根本原因是成都公司和济南公司这些年改制后，依靠双星名牌，利用物流平台，赚取了巨额利润，而改革本身就是一次利益的再分配，并会触及一部分人的眼前利益，这也是西南双星千方百计阻挠集团进行市场改制最重要的原因。
目前，为了保障西南地区的产品供应，双星集团已派出三位副总前往西南加快平台建设。
西南双星针锋相对———
若“蓄谋已久”还会等到今天？
“如果真是蓄谋已久，还用等到今天吗？”针对双星集团的说法，济南双星经贸有限公司副总经理施运文昨天表示，“包括成都、济南等多个城市在内的市场，都是我们从无到有，一点一滴做起来的，我们对双星是有感情的。”
在双星集团的发布会结束后，记者试图联系上西南双星的首席执行官韩俊芝，电话接通后，韩俊芝称正在开会，“你们可以去采访施运文，他完全可以代表公司接受采访。”
随后记者联系上了施运文，对于双星集团注册“dbsd”商标的指责，他表示，西南双星公司只是将其作为图形来使用，并未造成侵权。至于“安邦捷德”商标一事，济南双星经贸有限公司作为独立的法人，完全有权利去申请，况且和双星业务并不冲突。“恰恰相反，早有预谋的正是汪海。我们现在才注意到，双星所谓的新标志，就是汪海姓名的第一个拼音字母‘W’，我们称之为‘汪海牌’商标。”说到此处，施运文情绪有点儿激动，“多年来，我们为推广此商标付出大量的广告费用，还一直以为在为双星集团的国有商标出力。汪海这是暗度陈仓，拿着国有企业的资源，做着自己个人的事情。现在大家有目共睹的事实是，原来的双星商标越来越被大众淡忘，‘w’商标却越来越著名。”
对于51%股权的由来，施运文坚称并非是刘树利提出的。并表示公司近期准备推出“特星”品牌，以应对双星集团停供。“做了这么多年，谁也不想换，但推‘特星’实是无奈之举。”他笑称：“我们也得想办法自救啊，总不能饿着肚子打仗吧！”
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双星集团前身是国营第九橡胶厂，始建于1921年，是中国最早的制鞋企业。从1983年7月5日，“双星”商标注册成功，标志着双星集团正式成立。
68岁的汪海经营双星34年，从厂长、书记，干到今天的总裁、董事长。
名人实业是一家由双星集团、双星集团工会与三名自然人股东共同投资组建的公司。其中，汪海投资690万元，占股21.88%，成为第一大股东。2007年11月8日，“由于项目挂牌公示期间没有新的买家”，双星的鞋业资产按规定转让给名人实业。目前，汪海既是国有企业双星集团的总裁，也是名人实业的董事长。
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